比如K11曾经有一次以莫奈特展为艺术主题，结果前来参展的总人数超过26万人，单日最高达6000人次，后来不得不实行限流，从买票到进场能花两个小时。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。这时，还是实习生的Joe做出一个大胆举动，他说服公司聘用他的一些朋友加盟，大家组成团队共同为公司解决技术难题。王功权也明白“靠自学成才究竟要付出代价，能够投出成功的项目，纯属撞大运”。

这些需求和文案不一样，大部分是非求诸专业团队不可的。这个时候，就比较适合机构投资人去参与。　　但是正如大家都有所耳闻的，印度社会跨越了PC时代，正在跑步进入移动互联网社会。因为在这些年里，HTC没有在手机供应链上的任何优势，没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。

　　 　　百度以及百度们的套路，你真看懂了?　　现在是新媒体时代了，这个大家都知道。　　实际上去年华为手机业务的利润没有达到预期，任正非就已经吃不消了，最近在公司内部禁止说要灭了苹果、三星，说了要罚200块钱，连OPPO、VIVO都说是自己的朋友，因为“都是靠商品挣钱的”。　　然后……嗯，没有然后了。当时餐饮业在众多行业中脱颖而出，成为许多PE逆市投资的最重要选择。